Unser ganzheitlicher Ansatz bewährt sich besonders in der Unternehmensberatung: Denn hier finden unsere Erfahrungen, der Beratungsfokus und der aus Steuerbe­ratung und Wirtschaftsprüfung geschulte Blick optimal zusammen.

Dabei bilden die Erkenntnisse unserer Arbeit am Zahlenwerk des Unternehmens eine solide und aussagekräftige Grundlage für die Beratung. Einer der großen Vorteile gegenüber klassischen externen Unternehmensberatern ist natürlich, dass wir die Zahlen laufend und zeitnah im Blick haben: So können wir pro-aktiv auf Handlungsbedarf hinweisen und Korrekturimpulse geben.

Doch unsere Mandanten schätzen bei weitem nicht nur diese enge, operative Begleitung: Auch in mittel- und langfristigen Themen vertrauen sie auf unsere Beratung. Etwa, wenn Umwandlungen und Umstrukturierungen anstehen. Wenn Unternehmensan- und Verkäufe (M&A) projektiert werden. Wenn es um die Implementierung von Kostenrechnungs- und Controllingsystemen geht. Oder Möglichkeiten der Nachfolge diskutiert und initiiert werden sollen. 

Somit reicht unsere Arbeit von Fragen des unternehmerischen Alltags bis hin zur strategischen Planung: Es freut uns, dass heute ein großer Teil unserer mittelstän­dischen Mandanten diese Beratung ausdrücklich einfordert – und die Kennzahlen den Erfolg unserer Strategien und Konzepte bestätigen.

 

Unsere Leistungen in der Unternehmensberatung:

  • Betriebswirtschaftliche Beratung
  • Strategieentwicklung
  • Unternehmensplanung
  • Umstrukturierung
  • Sanierung und Reorganisation
  • Unternehmenskauf und -verkauf (M&A)
  • Existenzgründungsberatung und Begleitung junger Unternehmen
  • Aufbau, Gestaltung und Analyse von Kostenrechnungs- und Controllingsystemen
  • Vermögens- und Unternehmensnachfolgeberatung
  • Unterstützung bei Finanzierungen und Kreditverhandlungen
  • Wirtschaftsmediation bei Konflikten zwischen Gesellschaftern, Generationen und in unternehmensinternen Auseinandersetzungen